[마케팅전략(strategy)개발] 신제품의 마케팅전략(strategy)
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작성일 22-12-13 11:41
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[marketing 戰略개발] 신제품의 marketing 戰略
목차
marketing 戰略 개발
Ⅰ. 環境(환경)의 인식(현상分析(분석))
1. 과거marketing 활동 성과分析(분석)
2. 상품의 위치
Ⅱ. 기업의 경영goal(목표) 설정
1. 이익goal(목표)
2. 시장점(長點)유율 goal(목표)
3. 매출goal(목표)
Ⅲ. marketing 課題, 시장기회의 명확화
1. problem(문제점)의 명확화
2. 시장기회의 명확화
Ⅳ. marketing 컨셉 개발
1. marketing 방침의 설정
2. 경재대상 시장의 선정
3. goal(목표) 시장의 설정
4. 상표 포지셔닝
5. marketing 컨셉의 개발
Ⅴ. marketing 믹스
1. 제품戰略
2. 가격戰略
3. 유통戰略
4. 촉진戰略
marketing 戰略 개발
신제품개발담당자는 marketing 戰略개발 단계에서 제품을 시장에 출시하기 위해 marketing 戰略 구조를 개략적으로 정리(整理) 해 두어야만 한다.
기업의 marketing 戰略은 아래의 그림과 같이 marketing 環境(환경)의 分析(분석), 기업의 경영goal(목표) 설정, 시장기회 및 problem(문제점)의 명확화, marketing 課題의 설정, goal(목표) 시장설정, 포지셔닝 컨...
[marketing 戰略개발] 신제품의 marketing 戰略
목차
marketing 戰略 개발
Ⅰ. 環境(환경)의 인식(현상分析(분석))
1. 과거marketing 활동 성과分析(분석)
2. 상품의 위치
Ⅱ. 기업의 경영goal(목표) 설정
1. 이익goal(목표)
2. 시장점(長點)유율 goal(목표)
3. 매출goal(목표)
Ⅲ. marketing 課題, 시장기회의 명확화
1. problem(문제점)의 명확화
2. 시장기회의 명확화
Ⅳ. marketing 컨셉 개발
1. marketing 방침의 설정
2. 경재대상 시장의 선정
3. goal(목표) 시장의 설정
4. 상표 포지셔닝
5. marketing 컨셉의 개발
Ⅴ. marketing 믹스
1. 제품戰略
2. 가격戰略
3. 유통戰略
4. 촉진戰略
marketing 戰略 개발
신제품개발담당자는 marketing 戰略개발 단계에서 제품을 시장에 출시하기 위해 marketing 戰略 구조를 개략적으로 정리(整理) 해 두어야만 한다.
1. 과거marketing 활동 성과分析(분석)
marketing 戰略 수립을 위해서는 기업의 …(省略)
[마케팅전략(strategy)개발] 신제품의 마케팅전략(strategy)
레포트/경영경제
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다.
실제적 marketing 戰略 수립과정
I. 環境(환경)의 인식(현상分析(분석))
시장기회分析(분석)은 기업의 marketing 믹스를 결정하는데 influence(영향)을 미치는 행위자 및 여러 influence(영향)요인 등에 대한 marketing 環境(환경) 分析(분석)으로부터 처음 되며 marketing 環境(환경)은 내적環境(환경)과 외적環境(환경)으로 구분할 수 있따
내적環境(환경)은 기업 내부의 marketing 기능을 제외한 기능으로서 생산 인사 재무 연구개발 등을 의미하고 외적環境(환경)은 외적 직접環境(환경)과 외적 간접環境(환경)으로 구분되는데 외적 직접環境(환경)은 공급자 중간상 고객 광고회사 조사회사 등
을 들 수 있따 그리고 외적 간접環境(환경)은 사회 문화, 정치 법률, 경제, 기술, 생태, 경쟁 등으로서 marketing 에 간접적으로 influence(영향)을 미치는 요인을 말한다. marketing 環境(환경) 分析(분석)은 과거 marketing 활동 성과의 객관적 평가, 경쟁제품의 시장 포지셔닝, 경영戰略상 제품위치 등으로서 파악해야만 가능하다.
기업의 marketing 戰略은 아래의 그림과 같이 marketing 環境(환경)의 分析(분석), 기업의 경영goal(목표) 설정, 시장기회 및 problem(문제점)의 명확화, marketing 課題의 설정, goal(목표) 시장설정, 포지셔닝 컨셉의 개발, 컨셉이 가지는 메시지확정 등을 거쳐 개발된다된다.