point역량theory(이론)의 characteristic(특성)과 방법
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작성일 23-01-28 07:00
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또한 고객의 입장에서 가치를 확립하는 기술, 시스템, 문화 등의 경쟁우위 요소를 말하며, 자사가 지니고 있는 고유하고 독자적이며 궁극적인 능력을 핵심 역량(Core Competency)이라고 할 수 있다.
순서
3. 역량 및 핵심역량의 특성(特性)
1) 내적 특성(特性)
文化(culture) 등의 경쟁우위 요소를 말하며, 자사가 지니고 있는 고유하고 독자적이며 궁극적인 능력을 point 역량(Core Competency)이라고 할 수 있다. 그리고 개인 역량이란 구성원이 각자의 업무에 부여하는 지식, 스킬, 태도의 집합체를 말한다. 그리고 개인 역량이란 구성원이 각자의 업무에 부여하는 지식, 스킬, 태도의 집합체를 말한다.
2) 인과 관계(Casually Related)
1. 핵심역량이란?
설명
1) Dubois의 역량모델 개발방법
point역량은 조직역량과 개인역량으로 구분되며, 조직역량은 어떤 조직의 제품과 서비스를 다른 경쟁자의 그것과 구별 해 준다. 핵심 역량은 조직내부의 기술이나 단순한 기능을 뛰어 넘는 Know-how를 포함한 종합적인 능력으로서, 기업 경쟁력의 원천이라고 할 수 있다. 또한 고객의 입장에서 가치를 확립하는 기술, 시스템,
참고자료(資料)
3) 상황적 접근(SA : Situational Approach)
핵심역량이론, 핵심역량이란, 핵심역량의정의, 핵심역량경영, 핵심역량특성, 핵심역량방법, 핵심역량의 정의, 핵심역량 경영, 핵심역량, 핵심역량 특성 태그입력 가이드
1) 변형된 직무 分析적 접근(MTAA : Modified Task Analysis Approach)
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4) 각 모델의 장단점 分析
2) 주요 특성(特性)적 접근(CTA : Critical Trait Approach)
4. 역량 및 핵심역량의 대한 접근
6. 역량 모델의 활용
point역량theory(이론)의 characteristic(특성)과 방법
레포트 > 사회과학계열
5. 핵심역량의 유형
2) Spencer와 Spencer의 역량모델 개발방법
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1. point역량이란?
다. point 역량은 조직내부의 기술이나 단순한 기능을 뛰어 넘는 Know-how를 포함한 종합적인 능력으로서, 기업 경쟁력의 원천이라고 할 수 있다. 즉 핵심역량이란 높은 성과를 창출한 고성과자로부터 일관되게 관찰되는 행동 특성을 말하며, 지식(Knowledge), 기술(Skill), 태도(Attitude), 가치(Value)의 상호 작용에 의해 성공적 결과를 이끌어낸 행동을 말한다.
7. 역량 모델링 방법
2. 역량의 구분
3) 준거기준(Criterion Related)
3) Rothwell과 Lindholm의 역량모델 개발방법
1. 핵심역량이란? 핵심역량은 조직역량과 개인역량으로 구분되며, 조직역량은 어떤 조직의 제품과 서비스를 다른 경쟁자의 그것과 구별 해 준다. 즉 point역량이란 높은 성과를 창출한 고성과자로부터 일관되게 observe되는 행동 characteristic(특성)을 말하며, 지식(Knowledge), 기술(Skill), 태도(Attitude), 가치(Value)의 상호 작용에 의해 성공적 결과를 이끌어낸 행동을 말한다.