관리와 리더십의 차이를 記述(기술)하시오
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작성일 23-02-02 03:57
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경영자는 자신이 경영한 회사로 성과를 보여줄 뿐이다. 성과가 보여주듯이 그는 성공했다. 누구나 지를 수는 있어도 누구나 관리할 수 있는 것은 아닐것이다. ‘중성자탄 잭’으로 불렸던 그는 규칙과 원칙의 추종자였다. 누구나 지를 수는 있어도 누구나 관리할 수 있는 것은 아니다. 경영자는 자신이 경영한 회사로 성과를 보여줄 뿐이다. 예병일의 경제노트에 인용되어 유명세를 탄 내용으로 리더와 관리자의 11가지 차이 를 예로 들 수 있겠다. 주로 좋은 내용은 리더고 좋지 않은 내용은 관리자다. 과연 그럴까? 리더십은 절대가치고 관리 개념은 절대악일까? 그렇지 않다. 그는 당시의 상황에서 당시의 상황에 어울리는 리더십을 선택한 것뿐이다. 하지만 그는 대단한 경영자다. 과연 그럴까? 리더십은 절대가치고 관리 관념은 절대악일까? 그렇지 않다. 주로 좋은 내용은 리더고 좋지 않은 내용은 관리자다. 비근한 예로 경영자를 기준으로 리더와 관리자를 나누어 보자. ‘잭 웰치’는 은퇴하여 관리자의 대표주자가 되었다. 예병일의 경제노트에 인용되어 유명세를 탄 내용으로 리더와 관리자의 11가지 차이 를 예로 들 수 있겠다.
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설명
리더(leader)와 관리자(manager)를 나누는 방법은 꽤 많다. 둘은 한 수레를 끌고 나가는 바퀴다. 닮지 말자고 한다.
비근한 예로 경영자를 기준으로 리더와 관리자를 나누어 보자. ‘잭 웰치’는 은퇴하여 관리자의 대표주자가 되었다. 누구나 지를 수는 있어도 누구나 관리할 수 있는 것은 아니다.
다. 그는 당시의 상황에서 당시의 상황에 어울리는 리더십을 선택한 것뿐이다. 둘은 한 수레를 끌고 나가는 바퀴다.
관리와 리더십의 차이를 작성하시오
관리와 리더십의 차이를 기술하시오 리더(leader)와 관리자(manager)를 나누는 방법은 꽤 많다. ‘중성자탄 잭’으로 불렸던 그는 규칙과 원칙의 추종자였다. 그는 당시의 상황에서 당시의 상황에 어울리는 리더십을 선택한 것뿐이다. 성과가 보여주듯이 그는 성공했다. 주로 좋은 내용은 리더고 좋지 않은 내용은 관리자다. 하지만 그는 대단한 경영자다. ‘중성자탄 잭’으로 불렸던 그는 규칙과 원칙의 추종자였다. 예병일의 경제노트에 인용되어 유명세를 탄 내용으로 리더와 관리자의 11가지 차이 를 예로 들 수 있겠다. 하지만 그는 대단한 경영자다. 과연 그럴까? 리더십은 절대가치고 관리 정이 은 절대악일까? 그렇지 않다. .
관리와 리더십의 차이를 記述(기술)하시오
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리더(leader)와 관리자(manager)를 나누는 방법은 꽤 많다. 둘은 한 수레를 끌고 나가는 바퀴다. 닮지 말자고 한다. 성과가 보여주듯이 그는 성공했다. 경영자는 자신이 경영한 회사로 성과를 보여줄 뿐이다.
관리와 리더십의 차이를 記述(기술)하시오
관리와 리더십의 차이를 기술하시오
비근한 예로 경영자를 기준으로 리더와 관리자를 나누어 보자. ‘잭 웰치’는 은퇴하여 관리자의 대표주자가 되었다. 닮지 말자고 한다.
