ERP 구축 방법
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작성일 22-10-31 19:58
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분석·설계과정을 통해 영업, 생산, 구매, 자재, 회계, 인사급여 등 회사의 모든 업무에 대한 재설계 결과…(省略)
다.순서
分析(분석)(Analysis)
분석(Analysis)분석단계에서 핵심은 현황파악(AS-IS 분석)이다. 이와같은 분석과정을 통한 결과물은 바로 다음 단계인 설계에 반영토록 되어 있따
· 프로젝트팀(TFT : Task Force Team) 구성
· 현재 시스템 문제 파악
· 현업요구분석
· 세부추진일정 계획수립
· 경영戰略 및 비젼도출
· 주요 성공요인 도출
· 목표(goal)와 범위 설정
· 시스템 설치(HW, SW)
· 교육
설계(Design)
설계(Design)단계는 분석한 결과를 구축시키기 위해 준비하는 과정으로, 이 단계에서는 ERP프로젝트의 核心(핵심)인 改善(개선) 된 프로세스, 즉 TO-BE 프로세스를 도출하게 된다 이와 같은 TO-BE 프로세스는 현재의 회사 업무프로세스와 회사나 경영자 및 현업에서 요청한 사항과 ERP패키지에 구현된 프로세스를 잘 조화시켜서 도출한다. 성공적인 시스템을 구축하기 위해서는 무엇보다 자기 기업의 현주소를 ... , ERP 구축 방법경영경제레포트 ,
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ERP 구축 방법
分析(분석)단계에서 核心은 present condition파악(AS-IS 分析(분석))이다.
· TO-BE Process 도출
· GAP분석(패키지 기능과 TO-BE 프로세스와의 차이분석)
· 패키지 설치 및 파라미터 설정
· 추가개발 및 수정보완문제 논의
· 인터페이스 문제 논의
· 사용자 요구 대상 선정 Customizing
· 교육
구축(Constuction)
구축(Constuction)단계는 분석·설계과정을 통해 이루어진 상황파악 및 설정된 목표(goal)를 시스템적으로 구축하여 검증하는 과정이다. 성공적인 시스템을 구축하기 위해서는 무엇보다 자기 기업의 현주소를 ...
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분석(Analysis)
분석단계에서 核心(핵심)은 상황파악(AS-IS 분석)이다. 성공적인 시스템을 구축하기 위해서는 무엇보다 자기 기업의 현주소를 명확히 알아야 하기 때문일것이다 분석단계에서 상황파악을 하는데 있어 중요한 사항을 아래에 기술해 놓았다. 이를 위해 회사에서 내놓은 TO-BE 프로세스와 ERP프로세스를 비교하여 차이점을 발견하는 GAP분석을 하게 된다 또한 ERP시스템에서 소화하지 못하는 문제에 대한 해결대책 및 대책을 수립하고 기존에 사용하는 어플리케이션이나 추후에 도입될 소프트웨어와의 인터페이스에 대한 문제 역시 설계단계에서 이루어진다.
