대한flight(항공)
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작성일 22-12-09 22:42
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대한航空 채용 프로세스
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Contents
인사철학과 인재상
2
인력모집
4
채용의 관점
3
1
채용절차
3
3
평가
3
5
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1.채용의 관점
Leadership
Leader로서의 자질
Strategic view
현상을 이해하고 대응하는 능력
Communication
조직에 adaptation(적응) 하고 함께 살아가는 능력
Personality & Behavior
기본적인 인성
개인의 회사에 대한 이해 및 희망 직부와 연계하여 당사에 적합한 인재인지 여부를 판단 함
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2.인사 철학과 인재상
인사 철학
대한航空의 인사는 그 대상인 구성원들을 양적개념(槪念)이 아니라 질적 개념(槪念)으로 처음 된다 따라서 구성원은 관리, 통제의 대상인 비용의 개념(槪念)이 아니라, 투자대상인 자산으로 인식됨으로써 대한航空의 인사는 인재를 찾고, 일에 몰두하게 하고. 유지하여 가지고 있는 실력을 마음껏 발휘할 수 있도록 방향을 설정하고 있다
2) 인사원칙
① 자율과 책임을 존중한다
② 창의성과 도전정신을 중시한다.
③ 열린 인사를 지향한다
④ 역량과 성과를 중시한다
3) 인재상
① future(미래)인 - future(미래) 지향적 사람
② 자율인 - 자유과 책임을 중시하는 사람
③ 합리적 조직인 - 자신의 일과 회사를 동시에 중시하는 사람
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3.채용절차
채용 절차
회사가 요구하는 기본 요건의 충족 여부를 심사.
외국어에 대한 자격 요건을 계속 강화
인성/적성 검사를 통하여 조직adaptation(적응) 가능성 판단
면접위원과의 직접 communication을 통한 심사
대한航空 직원으로서의 적합성 여부 판단
면접의 중요성은 갈수록 …(drop)
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