벤처기업의 foundation(창업)과 경영전략(戰略)
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작성일 22-10-23 21:14
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1創業(창업)의관념
2創業(창업)戰略
3업종선택의 기본요소
4유망업종의 접근방법
5.벤처경영戰略
6.성장단계별 戰略
7.벤처기업의 성공조건
8.한국기업의 성공戰略과 요건
3업종선택의 기본요소
•작고 실속있는 업종
•시대에맞는 업종
4유망업종의 접근방법
•현재분야에서 수요자의 욕구를 충족시킬 수 있는 분야
•성장산업의 주변 분야
•작은 특정 시장의 분야
•지역밀착이 유리한 분야
•고유기술을 살릴수 있는 분야
•작업의 표준화가 어려운 분야
•變化의 선취가 필요한 분야
•지식.기술집약적 분야
5.벤처경영戰略
•기본적인 벤처경영戰略
– 인재의 확보,자금의 조달,마케팅및 재무관리와 경영이념의 확립까지 기업경영의 전부문에 대해경영자원의 확보와 이것의 효율적인 배분
기본적인경영戰略
1.최고경영자의 자질과 역량의 확보
2.시장의 전문화와 다각화
3.전문기술분야의 확립
4.집중적인 시장戰略과 철저한 품질보증
5.경영戰略의 수립과유지
벤처기업이 계속기업으로존속하기 위해서 관리해야 할 위험
•개발위험
제품의 제조나 생산과정에서 중요한 것은 기술성과 제조원가이다
•제조위험
연구개발은 기업의 성장과정에서 위험이 가장 많은 단계
•마케팅위험
제품이 생산되어 시장에서 판매가 되어야 기업은 살아…(skip)
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레포트/경영경제
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