CEO의자질
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작성일 23-01-02 15:43
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CEO의자질
CEO의자질에 대하여 조사하였습니다. 만약 선두에 설 수 없다면 당장 포기하고 다른 일을 알아봐야 한다 ▲ 현실에 안주하지 마라. 한 곳에
머물지 않고 끊임없이 變化함으로써 목표(目標)에 보다 가까이 다가설 수 있다 ▲ 서비스를 지향하라 ▲ 과거는 버리고 future 를 준비하라. ▲ 학습하는 리더가 돼라 ▲ 혼자 하지 마라 ▲ 관료주의를 타파하라 ▲ 인내심을…(drop)
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CEO의자질에 대하여 조사하였습니다.
아울러, 그는 기업文化(culture) 의 혁신에 주력, 모든 직원의 아이디어를 활용하는 조직文化(culture) 를 만들고 관료적인 文化(culture) 는 철저히 사라지게 만들었다. 그는 “경영자의 역할은 한 손에 물뿌리개를 들고 다른 한 손엔 비료주머니를 들고 꽃을 가꾸는 사람과 같다”라고 표현했다. 잭 웰치는 GE사의 회장으로 취임한 이후, GE사를 연매출 1천억 달러가 넘는 세계 최고의 우량기업으로 키워냈다. 그는 방만한 경영과 타성에 젖어있던 GE에 일대 메스를 가해 대폭적인 구조조정을 단행했다.
이러한 성공의 밑바탕에 잭 웰치의 힘을 부인하는 사람은 별로없다. 이에 따라 직원들은 싱크탱크로 거듭났으며 열정으로 가득 찼다. 잭 웰치는 기업의 모든 조직에 가장 중요한 비전을 명쾌하고도 단순하게 그리고 현실성 있는 비전을 세워 공유하게 만든 장본인인 것이다. 뿐만 아니라 그가 세계 최고의 경영자가 되는 데 있어서 남다른 부분이 있다는 점에도 이견은 없다. 그 결과, GE는 품질향상과 비용절감, 수익증대라는 목표(目標)를 이루게 됐다. 이를 위해 잭 웰치는 몇 가지의 경영철학을 가지고 있따
먼저 ▲ 사람에게 투자하라. 가장 소중한 것은 당신과 일하는 사람들이며 그들의 능력을 개발하면서 함께 일해 나갈 수 있는 자질이라고 말한다 ▲ 시장을 지배하지 못하면 차라리 물러나라. 망설임은 시간과 돈을 낭비할 뿐이다.
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신이 만들고 실천해 GE를 세계 초일류의 성공기업으로 이끈 경영철학은 성공한 경영자가 되고 싶은 CEO 또는 future 의 CEO를 꿈꾸는 전 세계 직장인의 영원한 바이블이 되고 있따
“비전이 사람을 만들고 사람이 future 를 키운다”는 유명한 말을 남긴 잭 웰치는 경영의 귀재로도 불린다.
